パーソナルトレーニング

パーソナルトレーニングはオランダで活動する桑原さんにサポートして頂きました。

桑原秀和

桑原さんは欧州サッカー選手の理学療法士・スポーツトレーナーとして活躍されており、2014年からオランダを拠点に活動されています。
海外で活躍するプロ選手や日本代表選手もみられています。
Instagram : https://www.instagram.com/hidde17/
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【スポーツ分野】岩崎学園 横浜スポーツ＆医療ウェルネス専門学校（2024年4月 横浜医療情報専門学校より校名変更予定）(@ysw_iwasaki)がシェアした投稿

桑原さんにはチームトレーニングがない毎週水曜日にボディメンテナンスとサッカー選手としての身体の使い方を指導してもらいました。（平國選手が所属していたオランダのチーム練習は、月・火・木の週3日で、試合は土曜日でした。）

 

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桑原さんのパーソナルトレーニングは効果覿面で、僅か数か月で見違えるようになりました。
素人目線でも分かるぐらいに、明らかに姿勢が良くなり、トレーニングや試合での身体のキレが見て取れました。
桑原さんを紹介して頂いた倉本さんも、姿勢が良くなったと仰られていたので間違いなくパーソナルトレーニングの効果だと思います。

桑原さんは選手本人の努力がないと成長はできないと仰っていました。もちろん選手が真剣に向き合わなければ成果は出ないと思いますが、こんなにも短期間で効果が表れ、目指す方向性を示してくれるのはプロの成す技です。

オランダステップアップpart1、part2と二名の専門家を紹介しましたが、サッカー留学という限られた期間で結果を出すにはこのようなプラスαのサポートも必要だと実感しました。
海外でプレーする日本代表選手達が何かしらのプライベートサポートを付けているのにも納得です。

倉本さんが伝える身体の向きやポジショニングを頭で理解し、それを桑原さんのサポートでより速く、そつなくこなせるよう身体に落とし込むことができました。もちろんその逆も然りです。
試合を通して違いを感じ成功体験を積み重ねることで、平國選手の自信に繋がり、その自信と向上心がさらなる成長を生みました。

最後に

年齢的にも最後の1年として勝負する。この1年やれることは何でもやると臨んだオランダ留学。必ずWEリーガーか女子エールディヴィジの選手になって家族に見てもらうんだと誓っていた通り、見事にステップアップを果たし、WEリーガーになりました。

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サッカーを頭で理解して、身体で表現する。
『パフォーマンス分析』と『パーソナルトレーニング』、この2つのアプローチは効果絶大です。

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パフォーマンス分析

パフォーマンス分析はオランダで活動する倉本さんに依頼しました。

倉本和昌

倉本さんはスペイン上級ライセンスを取得し、8年の監督経験を経て、Jクラブのアカデミーに従事。
現在は主に指導者の指導者として多くのコーチ育成に励んでいます。
2021年からオランダを拠点に活動されています。
X(旧twitter) : https://twitter.com/entrenadorkazu
voicy : https://voicy.jp/channel/3858
YouTube : https://www.youtube.com/@user-dv5dm6zl1d

オランダリーグ2部のTer Leedeに所属している平國瑞希選手@mzk_0816 のパフォーマンスアップのサポートをさせてもらっています。

現在リーグ2位！

主に練習、試合の戦術的分析と
定期面談による目標設定と進捗確認です。

彼女の目標達成に伴走していきます！@t_sakai0103 @ISA_UKJP

— 倉本和昌@世界基準のサッカーコーチのコーチ (@entrenadorkazu) November 23, 2022

試合だけでなく練習にも足を運んでもらい、2週間に1度の面談を行いました。
試合中に何を感じてプレーしていたか、なぜ上手くいったのか、またいかなかったのか。その原因と解決策を的確に指摘してもらい、一つ一つ改善していくことで試合ごとに成長を感じさせてくれます。次の試合のテーマや目標設定をすることで、その週の練習に対するモチベーションも格段に上がったと思います。数メートルのポジショニング、数秒の判断スピード、体の向きが変わるだけで大きな違いを生み出すことは言葉では分かりますが、具体的に映像で確認し、絵や図にして説明してもらうことで理解度が圧倒的に違ってきます。

サッカーは頭を使うスポーツだと言われていますが、まさにその通りだと思いました。
アマチュア選手からすると、プレー分析やパフォーマンス分析は知っていてもなかなか手を出しにくい分野かと思います。特に日本でサッカーをしていると部活動やクラブ活動は平日の毎日と週末の試合で週に6回活動することが日常です。
そんなタイトなスケジュールの中ではサッカーを客観的、俯瞰的に考える機会も少なく、サッカーをし過ぎて時間的、金銭的に余裕がない状況にあるため、第三者に依頼してまで分析をしてもらおうという考えにはなかなかなれません。

何を隠そう筆者も最初は個人分析というものには懐疑的でした。俯瞰視点を持つことで多少はプレーに良い影響を及ぼすだろう程度で、ここまで大きく変わるとは思っていなかった。というのが正直なところです。

オランダリーグ2部。平國選手@mzk_0816 のゴールで3-3の同点に！残り20分打ち合いを制するチームはどっち？@t_sakai0103 @ISA_UKJP pic.twitter.com/xMXiRGjHdk

— 倉本和昌@世界基準のサッカーコーチのコーチ (@entrenadorkazu) March 4, 2023

恐らく、選手と分析官の相性などもあると思いますが、倉本さんの温厚な人柄と熱量がマッチし、加えて海外留学という、環境が全く異なる生活を送る中で、メンタル的な支えになってもらえたことも大きかったと思います。

とにかくサッカークレイジーな倉本さんはオランダだけでなく近隣諸国のサッカー大会にも足を運ぶなど、欧州サッカーを日々アップデートをしています。
筆者もオランダ出張の際には倉本さんと一緒にいろいろなところに視察に行っています。

倉本さん@entrenadorkazu とのオランダサッカー紀行④

日本人選手もスタメン出場のアルフェンスボーイズvsフェイエノールトとのトレーニングマッチ視察

街クラブでもクラブハウスのカフェの充実さ☕️

驚きが多すぎる少年サッカーだった。 pic.twitter.com/nYS6FifQp1

— Tadashi Sakai (footbezzies) (@t_sakai0103) December 20, 2022

冒頭でも紹介しましたが、倉本さんは選手だけでなく指導者の分析指導も行っており、オンラインサロンには多くの指導者が集まり、オランダまで足を運んでくる方も少なくありません。

一概にすべての選手にとってパフォーマンス分析が必要とは言い切れませんが、今回のアマチュアリーグからプロリーグへのステップアップには間違いなく欠かせないアプローチとなりました。

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株式会社フットメディア/実況アナウンサー

サッカーを始めとした各スポーツの実況アナウンサーとして、J SPORTSやDAZNを中心に活躍

文化学園杉並のコーチ

指導者交流サロンの立ち上げ・運営

Twitter：https://twitter.com/daigoso
ブログ：https://daigo-hara.hatenadiary.jp/
指導者交流サロン：https://www.shidousyakoryusalon.com/

先日は、ふっべじvol3のご登壇ありがとうございました。

早速ですが、簡単に原さんのサッカーのキャリアを教えてください。

小学校3年生ぐらいから始めて、小学校は関前SC。中学は横河武蔵野Jrユース。高校は国分寺高校サッカー部。大学は東京学芸大学サッカー部に入部しましたがすぐに辞めてしまいました。

サッカーのプレイヤーを辞められた後、芸人をされていましたが、サッカー界に戻ってこようと思ったキッカケや想いがあったのでしょうか？

正直、お父様の原博美さんにはサッカーから離れる時、また戻ってくる時に相談はされたんですか？

小さい頃からサッカーがある生活が当たり前すぎて、やってる時は気がつかなかったんですが、サッカーは多くの人を魅了する素晴らしいスポーツだなと思ったからです。
サッカー芸人みたいな道を模索していてサッカーを勉強し直した時に気がつきました。

父には相談しました。すでに芸人時代に名前を使っていたんですが、生き残る道は父に頭を下げるしかなかったです。

恐らく、一般的なキャリア形成とは違うかと思いますが、実況アナウンサーを目指す事を決められた後、最初のアクション、またどのようにして業界に入り込んでいったのでしょうか？

アナウンサーになる道があると知って、直接活躍している方に電話をかけました。
「実況アナウンサーになるにはどうしたらいいですか？」
そこで話を聞いてあげる！と言ってくれたのが今の事務所の西岡さんです。

やはりかなりイレギュラーな入り方ですね！しかし著名な方々にいきなり電話をかける勇気も凄いですね！

DAZNを始め、サッカーを含めた海外スポーツを多く視聴できるようになり、フリーの実況アナウンサーが増えたかと思います。その中で生きていくために原さんがされている事を教えてください。

解説の人の面白い話を引き出すのも大きな一つの仕事だと思っているので、なるべくメディア人ではなくサッカー人でい続けようと心がけています。
学生時代にサッカーをやっていたことが強み、と言ってもらえることがありますが、引退して何年も経っています。それではサッカー人からかけ離れてしまうので指導者を始めました。

解説の方は現場で活躍されたゴリゴリのサッカー人です。その人が本当に面白い話をするときは相手が本物のサッカー人の時です。そのサッカー人を目指しています。

Foot! FRIDAY(1/31)

テーマ：世界に羽ばたく18歳～若月大和～
名良橋晃、原大悟

今月28日に #湘南ベルマーレ からFCシオンへの期限付き移籍が発表された #若月大和
海外移籍を決意した理由や快く送り出してくれた湘南ベルマーレへの想いなど、独占インタビューをお届け！#桐生第一高校 #FCSION pic.twitter.com/Mr1u4GFtZu

— J SPORTS💙フットボール公式 (@jsports_soccer) January 31, 2020

なるほど！実況というと、情報を集めて、面白い話をする。小ネタを言う。独特の言い回しをする。こんなイメージを持たれている方が多いですが、『（解説者から）面白い話を引き出す。』というのはとても納得できます。

そしてそのような思いからから指導者交流サロンが立ち上がったんですね。

実況アナウンサーとして心掛けている事やコーチや指導者交流サロンなどの空き時間の活用方法などを教えてください。

心がけていることは特にありません。事前情報は入れても、あまり気にしないでその試合に入り込むこと。あと、情報は誰でも手に入れられる時代になったので、そういう情報よりプレー面で起こった細い技術とか駆け引きをできるだけ伝えたいと考えています。

あまり1日中パソコンの前で情報を探していることが得意ではないので、この時間は指導、この時間はサロンのこと、この時間は中継のこと、と分けた方がはかどるタイプです。

確かに今は情報が溢れてますからね。視聴者は特定の応援するチームだけに時間を割けられるので、リサーチ力が上回っている事が多々あります。

現在、指導者のための団体が多く立ち上がっていますが、指導者交流サロンならではの特徴や強み、そして今後の展望を教えてください。

僕は指導の初心者なので、誰かに教えるものではなく、色々な人に教えてもらったり交流しながら気がついたら学んでいるという形式がうちの特徴です。
やっぱり色んな人に聞いたり、教え合ったりするのが一番学ぶのに早いと思うんです。
さらに僕は飽き性なので楽しくないと続かないんです。だから場所としてグループとして楽しく属していたらいつの間にか成長できていた！仲間もできていた！というのが特徴です。

あとはプロの方と繋がれるこの職業です。日本のサッカー界はまだまだプロとアマの交流が少ないのではないかと勝手に思っています。土日に育成の試合があるとプロの試合は見に行けない。そうするとお父さんコーチなどは、大きくくくれば同じ指導者なのにプロの指導者と接点がない。それはもったいないです。みんな育成から成長してプロになり世界に行く。その大きな視野を持ってもらうためにもプロとアマの架け橋になりたいです。

本当にその通りで、自チームの指導でいっぱいいっぱいのお父さんコーチは日本中にいますね。勉強熱心な方にも関わらず、サッカー指導の機会損失が多いのはもったいないです。そこの架け橋になる事で、日本サッカー界の底上げに繋がりますね。

これからフリーの実況アナウンサーを目指す方々、新しいコミュニティや団体を立ち上げる方々にメッセージを下さい。

実況アナウンサーになりたい方は僕を参考にしないでください（笑）。
誰かもっとアドバイスの上手い方に聞いてください。でもアナウンサーかは分かりませんが、熱意があれば絶対にサッカーに関わられる仕事や道は見つかると思います。サッカーの仕事は楽しいですよ。ぜひ飛び込んでください。

コミュニティに関しては分かりません。僕も試行錯誤なんで全然正解が見つかっていません。
とりあえず始めるしか方法はないのではないでしょうか。
始めてみてそこから頑張る。

正直なお言葉ありがとうございます！（笑）
誰々の息子などは到底真似できないですが、熱意があれば道は切り拓けるのは事実です。

『とりあえず始める』。これは間違いないと思います。何が正解か分からない中、考え続けてもしょうがない。トライアンドエラーの繰り返しですね。

最後に、これからの原さんの目標や夢をお聞かせください。

僕の目標はまだ分かっていません。
何してるの？と学生時代の友達に聞かれることもありますが、よく分かっていません。
なんかアイツのしてること楽しそうだよね、とか、アイツの喋ってる試合、塩試合だったけど面白い雰囲気で喋ってたよね、と言われたいです。
人を楽しませたい願望がめちゃ強いみたいです。

あとはサッカーに関わる人をもっと増やして、サッカーを楽しむ人をもっと増やすことですかね。

ありがとうございました！
原さんの新シーズンの実況楽しみにしています。

ふっべじ vol.3に参加された方はダイレクトに感じられたかと思いますが、原さんの熱量には圧倒される事があります。
他の方とは全く違ったバックボーンをお持ちですが、業界のコネだけでなく自ら模索し新しい事を創り出す姿に、とても親近感を覚えるとともに感銘を受けました。

Footbezziesでは以前、実況アナウンサーの『桑原学さん』にもインタビューをさせて頂きましたが、たくさんのフリーアナウンサーが増えている中で活躍する方々の共通点として、圧倒的な「熱量」と「行動力」があるのではないかと改めて思いました。

関連記事フリーアナウンサー転身から人気実況アナウンサーに！~桑原さんの仕事術~

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イギリス リヴァプール在住

積水ハウス⇒佐川急便⇒つくばFC⇒フリーペーパー制作会社⇒広告代理店⇒住宅フランチャイズチェーン本部⇒独立⇒

University of Liverpool Football Industries MBA (リヴァプール大学 大学院 フットボール産業MBA)を卒業

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世界一のサッカー求人が集まり、数多くのサッカービジネスパーソンを輩出しているリヴァプール大学の大学院・フットボール産業MBAコース（Football Industries MBA＝FIMBA）。
昨年（2019年）このリヴァプール大学院のFIMBAを卒業された中村さんにインタビューさせて頂きました。入学までの社会人キャリアとFIMBAで学ばれた内容、そして卒業後のキャリアについて詳細にお話頂きました。
どれもこれも興味深く、ロングインタビューになりましたので、皆さんの興味あるトピックから順にお読みください。

【UEFA本部にて】

Football Industries MBAに入るまでのキャリアと準備

まずは、中村さんのサッカーキャリアを簡単に教えてください。

私は茨城県つくば市出身で、小学校2年にサッカーをはじめて、地元公立の中学・高校ではサッカー部に所属していました。

高校サッカー部時代、自分たちは県大会に出場する位のレベルでした。
関東地区の全国大会常連校と練習試合をすることも少なくありませんでした。
彼らと互角に張り合うチームメイトも数人いましたが、彼らを間近に見て次元の違いを痛感したのをよく憶えています。
2年時には腰椎分離症が発症し、競技としてのサッカーは高校で終了しました。

大学は法政大学に進学しましたが、サッカー部ではなくサークルに所属していました。

そうだったんですね。
実は私は19歳の時に腰のヘルニアをやりまして、何度か注射を打ちながら続けていたのですが競技としてのサッカーは23歳の時に辞めました。

いつ頃からサッカー・スポーツビジネスに興味を持ち始めていたんですか？

初めての留学で生まれたサッカービジネスへの想いと社会人キャリア

大学2年の時に２週間、イギリス・オックスフォードにホームステイしました。
この時に体験した強烈なカルチャーショックが、私がフットボールビジネスを志すことになった一番の要因です。

ある日、ホストファザーが近所の人と一緒に私をプレミアリーグの試合に連れて行ってくれました。
リーズユナイテッド対ウィンブルドンという、今はどちらもプレミアリーグではありませんが、当時はリーズユナイテッドが強い時代でした。
その時のスタジアムの空間が、私にとって強烈な体験でした。

試合の一挙手一投足にスタンドのファンは反応し、選手の頑張りにはすかさず拍手、逆にチャンスに選手が走らなければ、皆大声で叫び、叱咤激励。
スタジアムで観戦しているファン皆が、常にゲームの流れに連動している。
そんなファンの反応が作り上げる躍動感によって、スタジアム全体がまるで「巨大な生物」のように見えました。

チャンスになるとすぐに立ち上がり、そして座り、また立ち上がり、といった調子で、立ったり座ったりの連続。
翌日、腰痛がひどかったのをよく覚えています（笑）。

数日後、当時の4部リーグ、オックスフォードユナイテッドのホームゲームを観戦に行きました。
4部だからな・・・とタカを括っていましたが、スタジアムの雰囲気はプレミアリーグと同等もしくはそれ以上の熱狂ぶりでした。

そうなんですよね！
プレミアリーグのトップクラブの大きなスタジアムに集まるサポーターの中にはたくさんの観光客が混ざっていますが、田舎のクラブや下部リーグのクラブは根っからのサポーターが集まるので一人一人の熱量が高く、箱が小さい分、その跳ね返りが余計に強く感じられ、時には狂気にも感じられますよね。

さらには、Didcot Town FCという、かなり下のリーグの試合も見に行きました。
ホストファザーに「うちの近所にもスタジアムがあるんだよ」と言われ、調べて行ってみると、小さいものの、確かにそこはサッカー専用スタジアムでした。
驚いたのは、試合終了後に併設しているクラブハウス内のパブで大勢がワイワイ試合後の談笑をしていて、そこに選手が混じって一緒にいました。

イングランドで生活した中で実感したサッカー文化、プレミアリーグからローカルリーグ、日々のメディアが扱うスポーツの情報、人々とスポーツの距離感、これらを日本でも体感できたら、どんなに幸せな気持ちで過ごすことができるのだろう、この感覚を日本で味わうことができないのは、「悔しい！」というのが正直な気持ちでした。
そうして、これを一生かけてでも実現したい、と次第に思うようになりました。

なるほど。

そうすると法政大学卒業後すぐに海外の大学院に行かれようと思ったのですか？

いえ。少し長くなるのですが、大学卒業後は住宅メーカーの積水ハウスに入社し戸建て住宅の営業職に就きました。

しかしスポーツビジネスへの想いがどうしても強くなり、2年目に退社し、アメリカ・オレゴン州のポートランドビーバーズ（当時：３Aマイナーリーグベースボール）に３ヶ月インターンしました。

そもそもの英語力不足ゆえうまくいかないことが多かったですが、周囲の方々のサポートもあり、スポンサーセールスにつながる見込客の発掘に成功し、一定の手応えを得ました。

しかし、一時帰国してポートランドに戻るための貯金をするはずだった仕事先での借金を肩代わりしてしまい、結局ポートランドには戻ることができず、借金返済のために1年半佐川急便に入社しセールスドライバー職につきました。

え！大変な出来事でしたね。

今振り返ると大した額ではなかったのかもしれませんが…。

ちなみにFIMBAを知ったのは、佐川急便に入社する少し前の頃でした。
「借金を返すだけでなく、留学資金を貯めるために働くんだ」。
入社後の研修で目標を宣誓するというものがあったのですが、そのように言ったのを覚えています。

やりたい事を仕事にする。やりたい事をするために仕事をする。
働くためのモチベーションは大切ですよね。

FIMBAを受けるには社会人（就業）経験が3年程必要だと思いますが、佐川急便で長く働かれてからFIMBAを受けられたんですか？

実は、その後しばらくして借金返済が終わり、留学資金を貯め始めましたが、その途中で、地元茨城県つくば市にあるつくばFCという、当時株式会社化したばかりだったアマチュアサッカークラブの存在を友人を通じて知り、縁があって入社しました。

当時はまだトップチームが茨城県２部リーグだったにも関わらず（現在は関東１部）、将来Jリーグに参入するという目標を掲げており、また同時にグラスルーツサッカーの普及活動を積極的に行なっていました。
そんなユニークなクラブの取り組みに惹かれ、FIMBA留学への道は一旦途絶えました。

また新しい展開ですね。とても興味深いです。

つくばFCでは、フットサル場の運営とサッカークラブの認知拡大のための広報活動が私の主な任務でした。
地域スポーツ情報誌Visionというフリーペーパーを創刊し、その運営を通じてつくば地域の役所・学校等の公的機関、また民間企業・団体も含め様々なコミュニティと接点をつくる活動に従事しました。
主催大会を企画し、冠スポンサーセールスを行ったりもしました。
でもここで働き様々なことに挑戦する中で、アイデアを形にして収益化、ということがやりきれない自分の実力不足も感じていました。

そんな中、当時の大会の冠スポンサーの担当者が新規ビジネスとしてフリーペーパー制作会社をスタートしたということで誘いを受け転職しました。
残念ながら軌道に乗らずすぐに解散してしまったのですが、その会社関係者の方から東京都内にある産経リビング新聞社の専属広告代理店を紹介いただき、転職し広告営業をしていました。

その後、住宅会社のフランチャイズチェーンビジネスを立ち上げるという知人から誘いがあり、その会社に転職しました。
この会社では、入社当時数人しか本部スタッフがいなかったため、新規加盟営業のサポートやFC本部としてのマーケティング、既存加盟店向けサービス提供（FCイントラネット構築、加盟店の広告宣伝サポート）含め、幅広く業務を担当しました。
一時は加盟店も当初の11店鋪から約90店鋪に拡大しました。
ただ40歳に近づき、やはりどうしてもフットボールビジネスの道に戻りたいという気持ちが消えず、最後のチャンスだと思い会社に伝えた結果、協力いただきながら個人事業主として独立し、イギリス留学への準備を始めることになりました。

この時は大学院の選択肢として、リヴァプール大学のFIMBAのみに絞られていたのでしょうか？

いえ、FIMBAもしくはロンドン大学バークベックカレッジのどちらかに行きたいと考えていました。
ロンドンという場所にも特別な想いがありましたが、諸条件により、また留学を志したきっかけがリヴァプール大学であったということから、最終的にはリヴァプールを選択しました。
※ロンドン大学 バークベックカレッジ

FIMBA（フットボール産業MBA）入学要件と入学準備

FIMBAを目指す事を決めらても、言語の問題などで簡単に入れる訳ではないかと思います。
今後FIMBAを目指す方々のためにも、FIMBAに入るための要件とそのためにされた勉強法などを教えてください。

英語ですが、IELTSのスコアがオーバーオールで6.5、ミニマムで6.0でした。
私は仕事上英語を使用することがほぼ皆無で、伸び悩みました。

留学予備校に通い英語を勉強したり、またとにかく英語だけの環境が欲しかったので、短期間ではありましたがフィリピン・セブ島の語学学校の1週間スパルタコースというものに通ったりしました。

やはり英語でサッカービジネスを学ぶため、そしてサッカービジネスで活躍する人材を輩出するため、IELTSのスコアも他の大学に比べて高めに設定されていますね。
※IELTS=イギリスの大学入学に必要な英語の共通テスト

フィリピン留学にも行かれていたんですね。
転職活動もそうですが、行動力が凄いですね。

それでは、ようやく本題ですが（笑）、具体的にどのような事を学ぶのでしょうか。

Football Industries MBAのカリキュラム

授業の内容としては、一般のLiverpool MBAの学生と共に受講するモジュールとFIMBA生だけが受講するものとに大きく分かれます。

一般MBAコース生と受ける授業には、リーダーシップ、マーケティング、ファイナンス、ストラテジー、インターナショナルビジネス等のモジュールがありました。
FIMBAのみ受講するモジュールはフットボールに特化した内容です。

例えば「Football Economics and Analytics」では、選手の年俸とリーグにおけるチーム順位の相関分析や、リーグ内の競争均衡をリーグごとに分析・比較を行いました。

また「International Football Industry」では、世界のフットボール産業の分析や課題などを議論、投資対象としてふさわしいヨーロッパ内の下部リーグクラブはどこか？といったことを仮説に基づき提案する、といった事をしました。

また、BBC等メディアに頻繁に登場するKieran Maguire先生による「Football Finance」ではクラブの財務諸表の分析等を行いました。

そのほかにもリスクマネジメントをシミュレーションするモジュールや、法律に関する授業がありました。

時期によって違いがありますが、平均的にはだいたい週に3日ないし4日、授業があります。
授業は午前中が朝９時から１２時半、午後が１時半から５時です。
授業の他に、グループワークを行ったり、アサインメントをこなしたり、といった感じです。

授業例と週間スケジュール

【授業例】

【2018年10月中旬の週間スケジュール】

かなりスケジュールがビッシリと詰まってる印象ですね。
どれもこれもとても興味深く、1つずつ深堀して聞いていきたいのですが、これらの授業の中でも特に凄かった！役に立った！というのはありますか？

豪華すぎるゲストスピーカー

毎週金曜日にゲストスピーカーセッションという時間があり、フットボール産業の第一線で働く方々が大学に訪れて様々な話をしてくれる時間があります。

プレミアリーグクラブCEOや部門責任者、マーケティング会社や代理人、協会の方など、多岐に渡りました。
インターネットでは知り得ない内容も多く、大変貴重な機会でした。

その他、FIMBAを通じて色々な人と出会いそして多くを学びましたが、どんな事が役に立ったか？かという問いに対しては、私自身、正直な気持ちとしてまだわかっていません。むしろ役に立つように今後自分で活かしていかないといけないと思っています。

【リヴァプールFCのピーター・ムーアCEOが来校、撮影はMBA専用の建物Brett building内】

プレミアリーグクラブのCEOなど、来られる方のネームバリューも高いのでしょうが、毎週行われている頻度が群を抜いてる気がします。

比較のために、私は（10年以上前ですが）、東海大学のスポーツ・レジャーマネジメント学科に在籍していたことがありますが、授業としてのゲストスピーカーは1年に1度ぐらいでした。
オリエンタルランドの方のディズニーランドの集客方法や運営方法の裏話をお聞きしましたが、その講演はとにかく興味深く、どの授業よりもメモを取りまくったのを今でも覚えています。
これだけ豪華なゲストによる特別講演が毎週ごとに行われているというのは正直想像がつきません。

そこで学ばれた方にしか分からない貴重経験が数多くありそうです。

これまでにも日本人の卒業生はいらっしゃいますが、卒業後は帰国される方が多いみたいです。
中村さんが帰国せずに現地に残られているのは、この地での就職を選択肢に入れられているからでしょうか。

【デイヴィット・デイン元アーセナル副会長によるゲストスピーカー】

大学院の授業や卒論執筆が完了するまでは時間的に余裕がなかったので全然実施できなかったのですが、11月にやっとシティフットボールグループ（CFG）でのワークベーストプロジェクト（卒論制作）が終了し、それ以降、私が住んでいるリヴァプール・アンフィールドを起点としています。

卒論テーマと現在の活動

CFGの卒論のテーマと、どのようにリサーチされたのか聞かせてください。

『CFGがグローバルファンに対する効果的なファンエンゲージメントを開発するための有効的なコンシューマイノベーションの開発』というものでした。
組織がファンエンゲージメントを高める新たなサービスを創出し続けるには、どうしたら良いか？という内容で、イノベーションがテーマでした。

マーケティンググループ内のチームリーダーの方々にインタビューを実施し、イノベーション理論を踏まえ現状分析し、ソリューションを提案報告するという形式でした。

日本ではなかなかテーマにする事ができない卒論ですね。
日本ではインタビューなどの材料集めができなさそうです。。

話を折ってすいません。今はアンフィールドを拠点にどのような活動をされているのでしょうか。

ノンリーグと呼ばれる5部以下のリーグ、とくに6部から10部リーグの間のクラブを訪問しています。
イングランドのノンリーグクラブがどのように運営維持しているかを理解したくて、試合の視察や、スタジアム内部を案内頂いたり、クラブスタッフ、プレーヤー、コーチ、レジェンド、ファンなどにインタビューしています。

ネットには載っていない情報も多いため、直接足を運び、自分の目で見て、話を聞いて、そしてそこの空気を吸って雰囲気を感じるようにしています。
なお、その際の様子はビデオ撮影・編集し、YouTubeにて公開しています。

【中村さんのYouTubeチャンネル】

とても素敵な活動をされていますね。
その街の歴史や想いを知らないと分からないストーリーやサッカー文化がありますよね。
私自身がイングランドのノンリーグでプレーしていたのでそこにフォーカスしてもらえるのは個人的にもとても嬉しいです。
私もイギリスに行く時はなるべく多くのクラブをまわるようにしています。

大学卒業後のキャリアに話を戻しますが、FIMBAには世界中からサッカーに関係する求人が届き、その中にはFIFAからの募集もあると聞いた事があるのですが、実際、サッカー関連のネットワークは強いですか？

Football Industries MBA卒業後のキャリアと今後の展望

世界一のサッカー求人と卒業後の進路

そうですね。ネットワークは強いと思います。
例えば募集案件が不定期でアラムナイメーリングリストを通じて送られてきます。
FIMBA卒だからその仕事を獲得できる、ということでは決してありませんが、FIMBAのネットワーク、また世界中のサッカー関連ビジネスでFIMBAの卒業生が活躍されているということを実感しています。
※アラムナイ=卒業生

やはりそうなんですね。
これだけ濃いカリキュラムを学ばれた方々を求めるサッカークラブ、スポーツ機関は多いはずです。むしろ、サッカービジネス職の話が来ない訳がないですね。

卒業生はみなさんどのようなところに就職されるのでしょうか？

大半のクラスメイトは帰国して就職している人が多いです。
オーストリアやポルトガル、ブラジルの強豪クラブに就職しているクラスメイトや、スポーツマーケティング会社やゲーム会社に就職する人、元々Sports lawyerとして選手の移籍をサポートしていて、卒業後新たなビジネスを起こす人もいます。

イギリスで卒業生起業ビザを取得し起業するクラスメイトもいます。
また、自身のキャリア設計を考えて一旦はサッカー関連以外の仕事に就く人もいます。
過去に卒業された先輩方に至っては、各国のクラブ、リーグ、協会、大陸連盟、メディア、エージェンシーなど、実に多くの方々が日本含め世界中で活躍されています。

【卒業式/卒業証書】

卒業生の皆さんを一人一人追いかけてみたいぐらいですね。
サッカー関連だけでなく、あらゆるジャンルで活躍されているんでしょうね。
さすが世界が注目するリヴァプール大学 大学院 フットボール産業MBAです。

最後に、今後の中村さんのキャリアを含めた展望（目標）を教えてください。

中村さんの今後の展望について

私のゴールは「イングランドのサッカーの社会的位置付けを日本で実現する」です。

下部リーグの充実がトップリーグを底上げし、結果的にトップリーグがより成長するのではと思っています。
実際はその事以上に、たとえ小規模であっても地元の人が集まり熱心に楽しんでいる空間を創り出すサッカークラブが日本全国のいたる所にある、そんな日常になったら幸せです。
住まう人々の身近にクラブが存在し続ける環境づくりに自分は貢献したいのです。

イングランドには下部リーグでも数多くのクラブが多くの観客を収容できるスタジアムを保有し、また４部リーグで6000人強、8部リーグで600人を超える観客を動員しています。
これらのクラブが、いかにしてクラブを持続的に経営しているのか？　歴史的背景、周辺環境、国民性、文化、商習慣などなど、英国・ヨーロッパと日本は異なるため、日本でイングランドの事例を真似すれば良い訳でないことは明白です。
そんな様々な違いも全部含めて、イングランドのクラブではどのように長年経営が維持されているのかを調べています。

現在、日本で地域リーグ、都道府県リーグでも地域のステークホルダーと共に発展しているクラブが沢山あります。
単に“イングランドでは歴史が長い”だけでない理由、エッセンスを理解し応用することは、日本各地に大小様々な多くのクラブが健全に存在し続けることへの貢献につながるのではないかと思っています。

ありがとうございます！
共感できる部分が多々あり、貴重なお話を聞けて大変ありがたく思います。
イギリスの大学、大学院を卒業した後、現地に残られる方はいないので、中村さんはとても貴重な存在だと思います。
今後もYouTubeでの発信も楽しみにしています。

また改めてですが、先日はチェルシープログラムにもご参加頂きありがとうございました。

【ストーク・シティのbet365スタジアム】

クラスメイトの皆で、クラス最後の記念としてスタジアムを貸し切り試合をしたそうです。

リヴァプール大学院 フットボール産業MBAには今年も在籍中の日本人がいます。
今後はより多くの入学志望者が増え、サッカービジネスを専門的に学ばれた世界で通用するサッカービジネスパーソンがたくさん世に出てくる事と思われます。

新卒⇒サッカークラブ・サッカー関連会社
元選手⇒クラブ関係者

という道ではなく、一般の社会人を経験したからこそ見えてくる世界、繋がるコミュニティの仕組みも素敵だと思います。
中村さんのストーリーを聞かせて頂き、いくつになってもサッカービジネスの道は切り拓けれるのだと思い知らされました。

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ふっべじとは？

サッカーの現場で活躍されている方々をお呼びし、

・実際の仕事の内容

・どのようなキャリアを歩み、今の仕事に就くことができたのか

・今後、サッカー、スポーツの世界で求められていく能力は何なのか

リアルな経験談を元にお話して頂くトークショー。

『ふっべじ vol.3』はサッカー界で働かれる3名の方にご登壇頂きました。

ふっべじvol.3 イベントLPはコチラ

登壇メンバー

≪後藤雄一 様≫
東京ヴェルディ/プロサッカークラブチームマネージャー

≪原大悟 様≫
株式会社フットメディア  / 実況アナウンサー

≪西脇智洋 様≫
シティ・フットボール・グループ / セールスマネージャー

企画・運営 / 協力

≪企画・運営≫

≪会場・協力≫

@渋谷
daigaku sports channel　〒150-0044 東京都渋谷区円山町20-1 新大宗円山ビル9F

総括

3回目にして参加者も50名を超す事ができました。
少しずつではありますが、ふっべじが皆さんに浸透してきているのを実感する事ができました。
年末でしかも最後の金曜日という事もあり、会社の忘年会やすでに帰省されていた方も多くいたみたいですが、54名の参加申込中、51名の方に来て頂けたのは、サッカービジネス・スポーツビジネスの学びへの真剣度の高さを表していると思います。
実際に第1回、2回よりも、メモを取られている方やトーク後の質問も多かったです。

やはりサッカーの現場で働かれている方々から発せられるワードは、一つ一つに重みがあり、リアルだと改めて実感しました。
1人でも多くの参加者がふっべじから将来へのヒントを見つけられていたら幸いです。

これからも『ふっべじ』をよろしくお願い致します！

 

今回、このコブハムトレーニングセンターで、『チェルシーFC』の特別プログラム、【チェルシーFC アカデミー講習】を開催していただきました。

チェルシーFC特別プログラム

コブハムトレーニングセンターの見学とアカデミーの講習を依頼したところ、どちらも快諾して頂ける事となり実現したのが、今回の特別プログラム、【チェルシーFC アカデミー講習 @コブハムトレーニングセンター】です。

一般ではなかなかその先に入る事はできない、コブハムトレーニングセンターとアカデミー講習の様子を少しだけお見せしたいと思います！

コブハムトレーニングセンター

最寄り駅の「Cobham & Stoke D’Abernon」

実は駅からチラッと練習場の片隅が見えます。

駅の裏側にはチェルシークラブスタッフ専用の抜け道エントランスが設置されております。

駅を出るとすぐにコブハムトレーニングセンターの入り口があります。
期待が高まります！

入り口付近の注意書き。
サポーターの「出待ち禁止」ではなく、選手がファンにサインすることが禁じられています。

それでは中に入っていきましょう！
ここから先は関係者のみが入る事を許されています。

奥に見える建物内の会議室でアカデミー講習が行われました。

チェルシーFC アカデミー講習内容

今回の講習会の中のトピックスだけ簡単にご紹介します。

【Chelsea Integration Recruitment 】

＊チェルシーアカデミーの組織図、スタッフの役割
ユース選手を育てる・守るための手法

＊チェルシーアカデミーが育成に重要視する3つのコンセプト

＊チェルシーが最も注目するユース年代は！？

＊チェルシーのKEY NUMBER
・ユースアカデミー運営にかける予算総額は何億？
・各年代の練習時間
・アカデミーデータベースに登録された総選手数は？
・チェルシーのスカウトが一週間に調査する選手数は？
・アカデミーを支えるスタッフ数は？

＊チェルシースカウトの7つの評価基準とは？

＊優秀なスカウトが心がける3つのルーティーン

＊これをしちゃうとチェルシーでは首！？

チェルシーアカデミーの組織と役割、チェルシーメソッドの育成法や、スカウトの仕事等、裏舞台の情報をスライドショーや映像と共に細かく説明頂きました。

この度は貴重な機会を頂き、ありがとうございました！Thank you so much!

その他

建物から見たグラウンド

参加者の声

昨日はイベントに参加させていただきましてありがとうございました。

アカデミーの運営体系やリクルートの際の基準など、なかなか聞くことのできない内容ばかりで非常に学びの多いイベントに参加させていただいたことに大変感謝しております。

また写真も送付いただきまして、ありがとうございます。

バスで日帰りの日程というのはなかなかハードなものではございましたが、それに有り余る充実した学びの機会でした。

 

次回ロンドンを訪れる際には、ぜひLJJFCにお邪魔させていただきたいと思います。

このたびは貴重な機会をいただきまして誠にありがとうございました。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
（40代　MBA生）

 

昨日はチェルシーのアカデミー訪問の機会を作っていただき、本当にありがとうございました。

イングランドのトップを走るアカデミーの様子を伺えたのは変えがたい経験になりました。

ロンドンに行く機会がありましたら、LJJの方にも寄らせていただきます。

本当にありがとうございました。
（20代、学生）

 

プログラムはためになる話ばかりでとても貴重な経験になりました。
ありがとうございました。
（20代、学生）

 

参加者の中にはロンドンだけでなく、サウサンプトンやリバプールから来てくれた方もいらっしゃいました。

まとめ

桁違いのスケールであるコブハムトレーニングセンターとチェルシーFCの教育・育成のメソッドはなかなか日本では真似できるものではありませんが、施設ありきではなく、教育指針や基盤となる考え方、アカデミーからトップまで一連の共通認識を持ったピラミッド型の育成方法は、日本での教育にも役立つのではないかと思います。

特に留学生にはイギリス・欧州にいる貴重な時間をこのような企画に参加する事により、ご自身が学んでいる事や考えている事をブラッシュアップ、スケールアップして頂きたいと思います。

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選手だけではない、サッカーの世界。
この先、サッカーを仕事に生きていこうと思われてる方へ。
サッカー業界、そして世界で活躍していくためには何が必要なのか。

【第3回 登壇メンバー】

≪後藤雄一≫
東京ヴェルディ / プロサッカークラブチームマネージャー

≪西脇智洋≫
シティ・フットボール・グループ / セールスマネージャー

≪原大悟≫
株式会社フットメディア / 実況アナウンサー

クラブマネージャー、セールスマネージャー、実況アナウンサーをお呼びしました。
異なるジャンル、且つ、Jリーグからプレミアリーグを含む海外クラブまでと幅広い内容となっています。

・どのような道を歩み、今のポジションに就かれたか。
・実際の業務内容とは。
・これから先の展望。
・サッカー界で働くために必要なコトとは。
をキャリア形成を軸にお話頂きます。

今回から登壇者を4名から3名に変更し、1人当たりのお時間を多く設けましたので、
より深いところまでお話頂けると思います。

19:00　イベント開始
21:45　イベント終了

途中入場、退出も可能ですが、できる限り全登壇者のお話を
聞いて頂けますようお願いします。

【第2回レポート】

https://ryugaku.footbezzies.com/report-footbezzies-2nd-talkshow/

【企画・運営】

International Sports Academy Tokyo株式会社

https://www.isa-uk.jp/

イギリスのメトロポリタン大学院にてスポーツマネジメントを学び、

英国前田学園のLJJFC (ロンドンジャパニーズジュニアフットボールクラブ) にてマネージャー兼コーチを務める。

現在はAFC (アジアサッカー連盟) スタッフとしてアジアカップ2019の運営にも携わる、Football Administrator

AFC（アジアサッカー連盟）には日本人スタッフが5名いる。
その数少ない日本人の中でも日本サッカー協会からの派遣というカタチではなく、自力で今のポジションに就かれた椙山正弘氏。

今回インタビューさせて頂いた椙山氏（以後、まささんと呼びます）は、実は12年前に筆者がサッカー留学をした際にお世話になったロンドンの恩人の一人である。

当時のまささんは、英国前田学園の少年サッカーチームである、LJJFCにてコーチをされていた。
筆者は同じく前田学園が運営するISAのサッカー留学コースで渡英し、LJJFCコーチのアシスタントをしていた。

一緒に引っ越しを手伝ってくれた事、激ウマの男飯（日本食）をふるまってくれた事など想い出は尽きない。

その時は、まささんが海外サッカー界で働くという野望を持っている事はお聞きしていなかったので、AFCスタッフになられた事を知った時は驚いた。

こうしてまささんが働かれていた場所で10年以上経った今、筆者が働くという不思議なご縁を感じている。

AFCに入るまでのキャリア

こうしてお聞きするのも初めてになるかと思いますが、まずは、まささんのサッカーキャリアを簡単に教えてください。

サッカーは物心ついた時から好きでしたが、理由あって実際にサッカーをプレーし始めたのは高校からです。
地元群馬県桐生市の公立高校で、自分が現役の頃の最高成績は、冬の高校選手権群馬県予選ベスト１６。
しかも自分はレギュラーではありませんでした。
ただ、とにかく高校の３年間はサッカー漬けでした。本当に楽しかったです。

大学ではサッカーはやらず、バドミントンをやりました。
たまに友人とサッカーの試合をすることはありました。
大学を卒業して、渡英するまで、社会人のチームでまたプレーを再開しました。
地元桐生市の４部リーグ。
上から数えたら一体何部なんだ？（笑）ってくらいピラミッドの底辺ですが、毎週末友人と集まってサッカーするのが好きで、本当に楽しい時間を過ごしました。

サッカー以外にもバドミントンをやられていたのは初耳でした。

趣味や特技を仕事にするのは、実際はなかなかできない事の方が多いと思うのですが、まささんが好きだったサッカーを仕事にしようと、サッカー界、そして海外で働こうと思われたキッカケを教えてください。

根柢の理由は「サッカーが好きだから」に尽きますが、大きなきっかけとなったのは、同年代サッカー選手達の海外での活躍です。
中田英寿選手を筆頭に、中村俊輔選手や小野伸二選手など、多くの同年代選手たちが海外で活躍している時代が、私の大学生時代と重なります。
彼らの活躍をインターネットで見て、勝手に私も海外で盛り上がりたい！と思うようになっていました。
また、その時丁度英語の勉強を始めた頃で、海外での生活というものに興味を持ち出していたのも影響したかもしれません。
そして、当時アメリカメジャーリーグで活躍していた新庄選手の通訳の方をメディアで拝見し、彼のようにスポーツ選手をサポートする立場で海外で活躍するという選択肢を知ります。
それらの要素が合致して、『海外でサッカーの仕事に携わる』という方向性が生まれました。

イギリス大学院留学を選択

彼ら名選手たちの活躍が同世代のまささんの気持ちを駆り立てたんですね。
『海外でサッカーに仕事に携わる』という考えを持たれた後、いくつか方法があったかと思いますが、その中でもなぜ大学院留学だったのか。
そしてメトロポリタン大学を選ばれた理由も教えてください。

『海外でサッカーの仕事に携わる』ことが自分の方向性に決まった当時、具体的にどのような仕事をしたいとか、どの国のどのような団体で働きたいとかは決まっていませんでした。
また、私にはそれを実現するためのアイデアや、サッカー界でのコネクションや職業経験も、全くありませんでした。
そこで、情報収集の末たどり着いたのが、海外のスポーツビジネス系大学院。
そこで学位を取得することで、就職の可能性を見い出すことにしました。

選択肢は大きく分けて二つ。
アメリカかイギリスか。
大学で学ぶスポーツマネジメントというアカデミックの質に関しては、アメリカの方が高いのではないかと考えていましたが、サッカーの環境、そしてその後の就職活動まで見据え、ヨーロッパにあるイギリスを選びました。

今や名の知れたFIFAマスターも含め、合計４つのイギリスにあるスポーツマネジメント系大学院に願書を出しました。
結果、ロンドン大学と、ロンドンメトロポリタン大学から合格通知が届きました。
ロンドン大学の方が格が上ですが、一年間の準備コース参加が条件だったため、資金面を考慮して断念。結果、ロンドンメトロポリタン大学の大学院に入学することになりました。
余談ですが、同大学は、決して一流の大学ではありません。
それでも、「ロンドン」が名前に入っているので問題ないと思いました。
直感で、「一体どれだけの人が、ロンドンメトロポリタン大学が一流でないということを気にするだろうか？ それよりも、ロンドンの大学だからまあそれなりなんだろうと、ロンドンという響きに身を任せる人の方が多いのではないだろうか？」と思いました。
実際、それでなんとかなってきましたので、そうだったのだと思います。

確かに海外の人から見たら、日本の大学もどこの大学がどのレベルで何を学べるかまでは理解してない方が多いですもんね。
面白おかしくお話頂きましたが、かなり的を得ていますよね。

ロンドンメトロポリタン大学の施設（環境）や授業でこれは凄いな！役に立った！というのはどんなことですか？

ロンドンメトロポリタン大学は、ロンドンの３か所に点在し、それぞれの校舎も街中にあります。
私が先行していたスポーツマネジメント学科の生徒が通う校舎は、とても小さいものでしたが、勉強するには十分に用が足りました。
良かったのは、校舎がアーセナルFCのエミレーツスタジアムのすぐそばにあること。
私が通っていた２００５年当時、アーセナルFCのスタジアムがハイバリースタジアムから現在のエミレーツスタジアムに移行する時期でした。
私は、勉強の合間、外でコーヒーを飲みながらエミレーツスタジアムが出来上がっていく姿を毎日見ていました。
それが、アーセナルFCを好きになるきっかけです。

あのスタジアムが出来上がる様子を間近で見届けたのは凄い経験ですね。

関連記事Arsenalのルーツを巡る ～今はなきハイバリースタジアムツアー～

私は、渡英する前に、日本のスポーツマネジメントに関する書物を読み漁っておきました。
ですので、大学での講義は、ほとんど知っている内容でした。
講義には英語の勉強のつもりで通っていました。
一つだけ、Sport Developmentという授業は、とても勉強になりました。
スポーツをどのように発展させていくか、スポーツを通して社会発展にどのように貢献できるのか、そしてそれらの活動にはどのような組織や人が関わっているのか、等。
その授業内容は、後のロンドンでの仕事や、現在のAFCでの仕事にも関係する内容です。

また、私は現在マレーシアの大学で、Sport Developmentに関する博士論文を書いています。
どうやら、この『Sport Development』という分野は、私の一生に深く関わってくるもののようです。

私も留学する前まで東海大学のスポーツ・レジャーマネジメント学科に通っていましたが、まだまだ新設して3年目で卒業生も出ておらず、浪人して入ったにも関わらずなかなか学べるものが少なく残念な気持ちでした。（それもあって、1年半で中退してイギリスに留学しました。）
当時でも現地の日本人はまだまだ多くはなかったですが、その頃よりもさらに前からイギリスの大学院に留学し、本格的にスポーツマネジメントを学んでいたまささんの行動力に改めて驚かされます。

Sport Developmentを学ばれたまささんですが、大学卒業後からAFC入社までの道のりを教えてください。

AFCのインターン経験と英国前田学園の経験

大学院卒業時、私は在学中に行ったインターンシップでお世話になったAFCへの就職に的を絞っていました。
それは、インターンシップを通して「発展途上」のアジアサッカーを知り、アジア全体のサッカー発展に寄与できるAFCでの業務というものに魅せられたからです。
しかし、残念ながらそのタイミングでAFCからのオファーはありませんでした。

そんな時、ロンドンにある前田学園という日系教育・スポーツ機関から誘いがありました。
仕事内容は、前田学園傘下の幼稚園でお手伝いをしながら、LJJFCという日本人対象のサッカークラブのマネージャー兼コーチを務めること。

まささんと出会うキッカケになったところですね！

※恥ずかしながら12年前の写真（笑）　左がまささん、右が筆者

そうです！
一日の多くを幼稚園でのお手伝いがしめ、サッカーに関われる時間はわずか、同僚や仕事相手の多くが、日本人であるとのことでした。
それらをすべて考慮し、私は英国前田学園からの誘いを受けました。

何故なら、『海外』で『サッカーに携わる』ことを満たしていたからです。
その二つの条件を満たす環境下に留まることが、AFC行きにつなげれる最大の妥協点だと判断したからです。

前田学園・LJJFCでは、マネージャー兼コーチとして、サッカーという世界で働くための基礎を築くことができたと思っています。
クラブ、大会、コーチング、指導者養成、協会、サッカー発展プログラムなど、サッカーに関係する多くの要素に関わることにより、サッカー界における一つのラインを理解することができました。
予算規模の拡大や関係者の増大により、サッカー界はより複雑化していますが、核となるラインは変わっていません。
中心は選手であり、選手の発展に直接関わるコーチなどのテクニカルサポートがあり、選手の受け皿としてクラブ・教育機関・その他のサッカー組織が存在します。
選手のために大会が開催され、サッカー協会などの組織が大会開催を受け持つ。
大会（あるいは選手自体）にスポンサーが付き、クラブは大会を中心に興行を行い、それぞれに財政収入が入る。
その資金を、選手やクラブの強化に再投資することで、より魅力的な選手を生み出していく。
規模の大小あれど、それがサッカー界の一つのラインであることに、変わりはありません。

確かに仰る通りですね。
ヨーロッパの規模は大きすぎますが、どこの国、どのレベルでもこのラインは変わらないですね。

まだこのタイミングではAFCからのオファーは貰えてないんですよね？

はい。
イギリスで充実した日々を過ごす中、引き続き、定期的にAFCの友人には、イギリスでの仕事内容やサッカーに関する考えを共有しました。
それは、私を忘れるなという自己アピールであり、就職のチャンスがあったら知らせて欲しいというメッセージでもありました。

３年ほど経った時、姉にこんなことを言われました。
「ロンドンなんてそんな遠いところからメールでアピールして、本当にAFCの人達の心に響くと思う？」

強烈なベストアドバイスですね！

すぐに理由をつけて、マレーシアに再上陸しました。
AFCの友人達に挨拶回りをし、改めて自分はいつかここに戻ってきたい旨を伝えました。
すると、AFCのある部長が人を探しているらしいということで、早速その部長と面接をしました。
履歴書を渡し、自己アピールを面と向かって行いました。
ロンドンに帰り、連絡を待ちました。
残念ながら、そのポジションには他の人が決まったようですが、私の履歴書が同じくスタッフを探している別の部署の部長に渡りました。
その部長が、後日私を採用してくれました。

AFCの業務

凄い話ですね！
何かを待っているだけではなく、自ら動いてつかみ取る。
運やタイミングはアクションしてこそ引き寄せるものですよね。
これは日本でも大切な事ですが、海外においてはより重要視されるかと思います。
（AFCで働く日本人は5名。内JFAからの派遣スタッフは1名。）

それでは、AFCでの主な仕事内容を教えてください。
JFA (日本サッカー協会) との関りもあるのでしょうか？

私は技術部に所属し、グラスルーツサッカーを担当しています。
グラスルーツという言葉は、日本ではまだ新しい言葉かもしれません。
日本では良く草の根と訳され、AFCではエリートユースとプロフェッショナル以外すべてのサッカーを含む、と定義しています。
わかりやすく言うと、子供から大人まで、アマチュアのサッカー全般です。
そのグラスルーツサッカー発展のために、AFCに所属する４７国のサッカー協会と連携を取り合います。

彼らのグラスルーツサッカー発展活動をサポートするのが、最も重要な使命です。
サポートの仕方には様々あります。

発展プログラムを企画・運営したり、発展促進のイベントを開催したり、各協会が情報交換できる機会を創出したり、等。
サポートの形は様々ですが、大切なことは、各国のグラスルーツサッカー発展活動はその国のサッカー協会が中心になって行うものであり、AFCはあくまで彼らのサポートを行う立場である、ということです。

まず第一に、グラスルーツサッカーはその国のサッカー文化そのものであり、その発展には国の風土や文化や人々が大きく関係してくるもの。
なので、その国の人たちが中心になって発展活動に取り組むべきだし、その方が効率的です。

次に、AFCが４７ヶ国各地に出向いて発展活動を行うには、予算的にもマンパワー的にも限界があり、あまりにも非効率的であるということです。

日本のグラスルーツサッカーを考えた時に、例えば現場の一つは群馬県の桐生市にあるサッカークラブです。
そこにAFCが出向いてデモンストレーションを行うとします。
そこに参加した１００人の子供達や２０人の指導者たちは、その日に新しいことを学べるかもしれません。
しかし、その１００人の子供達がそれからもずっと楽しく充実したサッカー人生を過ごせるようにAFCがサポートし続けることは、あまりにも難しく非効率的なのは明らかです。
しかし、グラスルーツサッカー発展を考える上で重要なのは、その群馬県桐生市の１００人の子供達が、例えば７０歳になってもサッカーを楽しめる環境を整える、ということなんです。

日本の例で言うと、AFCは日本サッカー協会が行っている活動を支援します。
日本サッカー協会は、都道府県サッカー協会と連携して、発展活動を行います。
都道府県サッカー協会は、市町村サッカー協会や、サッカークラブと連携し、地域のサッカー発展に貢献します。
日本の場合、この組織基盤がしっかりしているため、全国で広くグラスルーツサッカー発展活動が継続的に行われています。

分かりやすくご説明いただきありがとうございます。
グラスルーツの意味や目的がイメージできました。

グラスルーツとは異なる部分ですが、もう一つ気になってる活動をお聞きします。
AFCアジアカップ2019の運営も携わっていましたが、アジアならではの苦労や難しさなどはありましたか？

AFCという組織の、最も重要なミッションの一つは、大陸レベルでの大会を開催することです。
代表チーム、クラブ、ユース、女子、フットサル、ビーチサッカーなど、合計１５以上の大会を開催していますが、その中で最も大きな規模の代表チームの大会が、４年に一度のアジアカップです。
規模が大きく、必要な人材も増えるため、AFCも大会以外の部署からスタッフを割り当てます。
私も、２０１５年オーストラリア大会に続き、今回のUAE大会にも割り当てられたということになります。

アジアカップは、基本的には、主催団体であるAFCが提示する基準を元に運営が行われますが、都合上開催国の特徴も所々で反映してきます。
例えば、開催国UAEアラブ首長国連邦の大きな特徴と言ったら、雨が極端に少ない砂漠の国、ということです。
通常、野外でのイベントでは天候への配慮が重要になりますが、砂漠の国UAEでは、雨の心配をしなくて良いのです。
今回のアジアカップでは、いくつかのスタジアムで屋根なしのチームベンチを採用しています。

なるほど！そういう例外の対応もしているんですね！

このレベルの大会で屋根なしのチームベンチはあまり採用されませんし、私は今まで見たことがありませんでした。
これが例えばマレーシアだと、スコールと呼ばれる嵐みたいな雨が降ることが頻繁にあるので、プランBを持つことが基本です。
大会中に、いくつかの試合が同時に行われる時（例えばグループステージの最終試合）には、一会場での雨による延期が他会場での試合にも影響を及ぼしかねないので、事前にしっかりシミュレーションしておくことが大切になります。

大会運営という枠組みの中で、最も柔軟な対応力が要求されるのは、やはり当日の試合オペレーションです。
試合毎に、そしてチーム毎に、運営で注意すべき懸念事項を読み、充分な準備を行い、そして当日は起こる事象に対して柔軟に対応していくことが要求されます。

何かまささんの関わった試合など、体験談はありますか？

例えば、私が携わったカリファ・ビン・ザイッドスタジアム（UAE アラブ首長国連邦）での１戦目、中国対キルギスタン。
この試合で一番大切なことは、このスタジアムでの初戦であるということ。
運営スタッフは経験豊富な人材がアジア諸国から選ばれ、また普段からそのスタジアムで働いている信用できるローカルスタッフにもサポートされていますが、それでも最初の試合を終えるまでは、スタッフ全員がそのスタジアムでの一連の流れを把握するのは難しい。
なので、初戦はとても慎重に、すべての要素において集中し何が起こっても対応できるように万全の準備が敷かれます。
この初戦を無事終えたときにようやく、皆でホッと一息つくことができたことを覚えています。

一方、次の試合ヨルダン対シリア戦では、スタジアムが満員になることが予想されたため、特にセキュリティーの問題に焦点が置かれました。
UAEにはたくさんのヨルダン人やシリア人が住んでいるらしく、案の定スタジアムは満員。
しっかり準備していたため、スタジアム内での観客対応は問題なくこなせました。
スタジアムの外で、チケットが手に入らない人達でごったがえすという事態に見舞われましたが、ローカルスタッフの柔軟な対応で事なきを得ました。

別の試合、日本対ウズベキスタン戦での注意事項は、メディア対応。
他の試合では大体２０人～３０人のテレビやマスコミ関係者が集まりますが、日本戦になるとメディアの数が他の試合に比べて４倍から５倍に膨れ上がります。

さすがに日本もアジアの中ではサッカー関心度は高い方なんですね。

日本戦の日本人メディアの多さは有名な話のようで、大会前からすでに日本戦に向けてのメディア対応は何度も議題に挙がっていました。
その甲斐もあり、日本戦当日のメディア対応は本当に素晴らしく、完璧だったと運営スタッフから称賛の声が上がっていました。

このような、各試合の運営における注意点は、アジアカップでは開催国の状況やはたまた国際情勢まで絡んでくるなかなか厄介な代物で、そこに対応できる柔軟性が必須です。
しかし、そこが国際大会運営の面白さであるとも言えます。

大会の楽しみ方の一つとして、試合そのものもしかり、対戦国に関して別の角度から注目してみると、各試合をより興味深く観戦できるかもしれませんね。

まさにその通りですよね。
ワールドカップなどの世界大会よりも、隣国する国同士が集まる大陸間の大会の方が歴史的な各国の関係性が絡み合い、政治的、宗教的な問題が出る可能性が高いんですね。
それを全て把握し、そして起こり得ることを事態を想定し準備するのは至難の業ですね。

そこを「面白さ」と語れるまささんは本当にお仕事を楽しまれているな～と感じます。

クラブ大会についてもお聞きしたいのですが、2018年のACL（アジアチャンピオンズリーグ）を日本の鹿島アントラーズが制しましたが、AFCとしての反応や評価などはありましたか？

日本サッカーの発展は、世界中で注目されています。
その注目度は、アジアでは特に顕著で、常にレスペクトされています。
それは、日本がいろいろな分野で結果を出しているからです。

男女共に、トップからユースレベルまで、更にフットサルやビーチサッカーでも、とにかく日本はしっかりと発展活動に取り組み、そして結果を出し続けている。
これは、とてつもないことです。
そんな中、唯一AFCのクラブ大会で結果がでない時期がありました。
浦和レッズとガンバ大阪がそれぞれ２００７年２００８年大会で優勝して以降、再度浦和レッズが２０１７年にタイトルを取るまでの約１０年間、AFCクラブ最高峰の大会、ACLで日本のクラブがチャンピオンになることがありませんでした。
この時期、日本のクラブはどうしたんだ？と言われていました。
長いトンネルを抜け、浦和レッズが２０１７年チャンピオンに返り咲き、そして前回は鹿島アントラーズが優勝。
日本のクラブが２年連続でACLを制したことにより、AFCとしては、クラブでも強い日本が戻ってきた！という印象だと思います。

10年間もACLで優勝していなかったんですよね。
ヨーロッパ移籍が頻繁に行われ、代表選手のほとんどが海外組となり始めた時代で、この間のJリーグは少し寂しい気がしました。

ワールドカップ常連国ではありますが、アジアカップやACLでの結果が乏しいのは、韓国だけでなく中東のレベルが確実に上がってきていると感じています。

もう一つ、世界最大のイベントについて。
2022年にはカタールW杯が行われます。
今準備されている事や、まささんの意気込みを聞かせてください。

カタールW杯とその後

サッカー界、あるいは大きく言ってスポーツ界で、これから数年はアジアの時代と言われています。
それは、大きなスポーツイベントがアジアで開催されるからです。
２０２０年東京夏季オリンピックに続き、２０２２年には冬季オリンピックが北京で開催される。
そして、２０２２年にいよいよカタールW杯が開催されます。
多くの人々や組織が、これからのイベントに向かって準備していることと思います。
そして多くの人々や組織が、このチャンスをサッカー、あるいはスポーツ発展に活かすために試行錯誤していることを願います。

AFCとしても、カタールW杯サポートのために様々な動きを見せています。
あくまで主催はFIFAであり、開催はカタールの組織委員会が中心ですが、AFCとしてもタスクフォースを立ち上げ、カタールサッカー協会を全面的にサポートしていくことになるでしょう。
良いニュースは、開催国のカタール代表がアジアカップ２０１９を制し、アジアチャンピオンとしてW杯に参加すること。
ユース発展への大規模な投資が実り、その結果がトップチームに反映された。
素晴らしいモデルケースとして、自国開催でも是非活躍して欲しいと思っています。

これほどのビッグイベントが連続してアジアで行われることは前例がないですもんね。
2023年の女子W杯にも日本も開催国に名乗りをあげていますし。
（さらに2019年には日本でラグビーワールドカップが開催）

カタールのアジアカップ優勝は予想できていなかったですが、かなり育成に投資されたと聞きました。
ここら辺のお話はまたワールドカップの結果も踏まえていつか聞かせてください。

最後に、まささんの今後の目標を聞かせてください。

大きな枠で言うと、私は今『海外でサッカーの仕事に携わる』という旅路の途中です。
AFCという職場で、アジアサッカー発展に貢献できる。
尊敬できる同僚たちに囲まれ、新しい（信じられないような）ことが頻繁に起こる刺激的な環境で、充実した日々を過ごしています。
本当にやりたいことをやりたいようにやっているだけなので、とにかく毎日楽しくて仕方ありません。

なので、当面は引き続きAFCで担当のグラスルーツサッカー発展に寄与していく予定です。
と言いつつも、また新しいチャレンジを見つけたら、そこに早速飛びついているかもしれません。
まあとにかく、これから何が起こるにしろ、どこに行くにしろ、楽しい毎日を送って行きたい、ただただそれだけです。

ありがとうございました。
久しぶりにこうして連絡を取り合えて嬉しかったです。
また日本に戻られた際は、ぜひサッカー談義しましょう！
クアラルンプールにも行ってみたいと思います！

お忙しい中、本当にありがとうございました。

人生の中で大事な「決断」をする局面はいくつかあると思うのですが、まささんの場合、下調べがしっかりできていて、ご自身の決められた考えに素直に行動されています。
それでいてどんな壁があっても必ず楽しみながらやってしまうところがまささんの一番凄いところだと感じています。

昔から気配り上手のまささんは、日本とイギリスでも誰からも愛され、そしてアジアでも絶大な信頼を勝ち得ている事と思います。

初めてビジネスのお話をさせて頂き、まささんとの差を痛烈に感じたとともに、これからはサッカー仲間としてだけではなく、ビジネスの先輩として、背中を追いかけていきたいと思います。

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イギリスのUniversity of South Walesにてサッカー指導、サッカーコーチングを専攻しUEFA Bライセンスを取得

プレミアリーグのカーディフシティ女子チームコーチ

カーディフアカデミーのパフォーマンスアナリスト

ウェールズサッカー協会の分析インターン

note : https://note.mu/footycoachjp

高校からイギリスのロンドンに留学し、大学ではサウスウェールズ大学のサッカーコーチングコースを専攻し、首席で卒業した平野将弘氏。UefaBライセンスも取得し、サッカー指導者としての自らの経験と分析に対する考えを活かし、サッカー誌からの執筆依頼も受ける23歳の若者を直撃した。
彼は何を求め留学し、そしてこれから先の人生でどう舵を切るのか。

※平野将弘氏が登壇された『ふっべじ vol.2』は以下をご覧ください。

関連記事第2回『ふっべじ』 footbezzies ～サッカーのキャリアを築く～　レポート

まずは、平野さんのサッカーキャリア（大学に入るまで）を簡単に教えてください。

幼稚園の年中からサッカーを始めて、小学生の時はヴェルディやアントラーズのスクールに入りながら地元のチームでプレーしていました。
しかしそのチームではお父さんコーチの子供達が明らかに試合に出るなど指導者には恵まれませんでした。
下手ではなかったのですが、全く試合に出ることができずサッカーが嫌いになりそうでした。
中学では部活動でサッカーをやっていましたが、そこで亀山先生という素晴らしい先生兼サッカー指導者に出会うことができ私のサッカー愛が再熱したのだと思います。
彼の影響も受け、中学時代にサッカー指導者を志し、高校でイングランドに留学してFAライセンスのレベル１と２を取得しました。

早くも突出すべき行動力があらわれましたね。
高校からイングランドに留学してFAライセンスを取得したのは、イングランドでは16歳から資格が取得できるからでしょうか。

はい。そういった理由もあります。
欧州の最先端で学ぶことは早ければ早い方がいいと思いましたし、単純に小さい頃からプレミアリーグが好きでそこで将来働く為の近道にもなると思いました。
語学の面でも英語力を伸ばしたかったという点もあります。

ありがとうございます。
大学留学先として、USWを選ばれた理由や専攻科目を教えてください。

USWを選んだ理由はたくさんありますが、主要な理由は３つあります。

1つ目は何と言ってもイギリスの大学で唯一UEFA Bライセンスの受講の機会が設けられていることです。
そのBライセンスも合格率が70％ほどなのでやり甲斐がありました。

2つ目はそのウェールズサッカー協会のUEFAライセンスの評判の良さです。
実際に理論的にもよく体系化されていて、言語化された独自の用語を使用したり、常にコース内容がアップデートされたりと、このUEFA Bライセンス講習会で多く学ぶことがありました。

そして3つ目は現場との強固な繋がりです。
USWサッカーコーチング科のウェブサイトを見れば明らかですが、ウェールズサッカー協会、カーディフシティー、スウォンジーシティーをはじめとするプロの世界でもトップの関係者やクラブとの繋がりは魅力的でした。
なぜならサッカー界では人との繋がりが非常に大切だからです。実際にまだ日本人が未開拓だったウェールズサッカー界にて第一人者として多くのプロフェッショナルな関係や繋がりを築くことができました。

※参照：『University of South Wales ~Football Coaching, Development and Administration~』

そうですよね。
私も平野さんに紹介頂いたUSWの教授に大学説明と校内見学をしてもらいましたが、大学と外部サッカー機関との強固なパートナーシップ、システムには驚きました。
大学の施設（環境）や授業でこれは凄いな！役に立った！というのはどんなことですか？

施設に関しては国内の大学で唯一FIFA プロの基準を満たす室内練習場やその練習場に様々なアングルで撮影、分析できるように設置されたカメラでしょうか。
カーディフシティーのアカデミーのオフィスと練習場が大学内にあるのもユニークですね。
授業に関しては元ミドルスブラやエヴァートンでコーチをしていたDave Adams によるマスタークラスが印象深いです。
パフォーマンス分析の授業ではハドル社のスポーツコードを使って当たり前のように行うので日本との環境の違いが今振り返ってみると日常で多くあることに気づきます。

確かに大学敷地内にカーディフシティのアカデミーのオフィスがありましたね。
選手たちも大学のジムでトレーニングをしていました。
パーフォーマンス分析とは具体的にどのような観点から何を目的に行うのでしょうか。

パフォーマンスを客観的に評価して、コーチ陣にバイアスのないデータや事実を送る為のプロセスで重要な役割を果たすものでしょうか。
客観的に分析できることで選手の状況判断や意思決定、プレーのパフォーマンスが向上。
それに従ってチームのパフォーマンスや結果の向上につながる。
ビデオ撮影したり、コーディングしたり、レポート作成したり、スタッツやデータを取り入れたり、分析して纏めたものをフィードバックしたりなど多くのタスクがあります。
また分析の種類を見ても、対戦相手、自チーム、審判、練習、コーチ、トレンド分析など多く存在しますね。

各選手の運動量やスタッツを出すためのデータ収集と思われている方も多いようですが、個人の分析だけでなくチームとして改善できるものは全て対象になるようなイメージですね。

平野さんが大学を選んだ理由の一つ、UefaBについてですが、UefaB (FAW level3)ライセンス取得までの経緯を教えてください。

大学1年の時にFAW UEFA C級（ユース）を取得しました。
ただしFAW UEFA B級を取得するにはC級（シニア）を持っていなければいけないので、ユースからシニアへのライセンスのトランジション講習を受けました。

Bライセンスでは理論、実践、オンラインモジュールなどがあり、講習会に全て出席、オンラインモジュールの課題を提出＆合格そして最後の実技試験を合格すればB ライセンスが取得できます。
ここでは主観的な分析、コーチ監督が行う戦術分析のモジュールが2つ出てきました。Developing the expert eyeとunit analysisです。
この2つのモジュールはとても興味深く、ウェールズサッカー協会らしい内容でした。

ウェールズサッカー協会のインターンではどのような業務をされていたんでしょうか。

ウェールズではregional campという日本でいう年代別代表の合宿みたいなものがあります。
そこの2004年生まれのカテゴリーの分析を担当しました。

ありがとうございます。
平野さんはカーディフシティでも指導をされていましたが、大学やウェールズサッカー協会で得た知見を実践の場にアウトプットする素晴らしい機会だったかと思います。
まずはカーディフシティ女子チームについて教えてください。

フルタイムのスタッフよりも私のように大学や大学院に通いながら仕事をしているスタッフが多いのが特徴的でしょうか。
分析チームにはカーディフメトロポリタン大学というパフォーマンス分析で有名な大学から1人がチームにいます。
彼の能力や知識が足りずコーチ陣が不満を持っていたので私に分析コーチのオファーがシーズン途中にきたのはここだけのお話としましょう（笑）

そんな裏話があったんですね！（笑）

カーディフ女子はプロクラブではないので、選手もプロ選手ではないですが、ウェールズで一番強いリーグでUCL女子に出ているカーディフメトロポリタン大学やスウォンジーらと同じリーグで戦っています。
選手のレベルはウェールズ代表のサブのGKがいたり、元年代別の代表に選ばれてきた選手は何人かいます。
去年はリーグ戦3位でしたが、今シーズンからは監督も変わり、ライバルチームからリーグ屈指のウィンガーを補強したり、大規模なトライアルを行い複数の若く有望な選手と契約したので今シーズンが楽しみです。

女子サッカーはまだまだ変革期ですので、チャンピオンズリーグの出場権を獲得できれば、選手だけでなく、指導者側の世界も大きく変わりそうですね。

それでは大学の敷地内にある、カーディフシティアカデミーチームについて教えてください。

アカデミーからパフォーマンス分析が利用されています。
さらにアカデミーで働くコーチも分析され、自身のコーチングのbehavior（行動・言動・立ち振る舞い）の客観的なレビューをすることができます。
コーチの質の部分での向上もテクノロジーや最先端の方法論を使って行われます。

カーディフはより個にフォーカスして育成年代のトレーニングを行います。
お隣のスウォンジーはよりグループ戦術のところに力を入れていて、その違いが興味深いです。
優秀な大学生は既にアカデミーのコーチを務めていたりと日本との環境の違いも見受けられました。

コーチ自身の分析はおもしろいですね。
指導者資格も日本より2年も早く取得でき、優秀な人材は年功序列関係なく実践の場に出れる機会がある。
これは指導者の成長の違い、すなわち日本と海外のサッカーにおいて大きな差が生じていますね。

日本のアカデミー世代のサッカーを見に行くと、踏ん反り返って怒鳴り散らしてる監督・コーチがいますが、あれは減点ですか？

ケースバイケースですが、怒鳴るというのはあまり好ましくないですよね。
その怒鳴りがポジティブでチームを鼓舞する意図があれば良いと思います。
ネガティブで選手を貶したりするのはかなりの減点になりますし、私がカーディフアカデミーのコーチの分析をする中で怒鳴っていたコーチは1人もいませんでした。

その通りだと思います。
怒鳴られて育った選手が大人になって指導者になると、教え方が分からず最終的に力で抑え込もうとする傾向が見受けられるように思います。

最後に、平野さんの将来の目標を聞かせてください。

今はJ１、J２のU１５より上のカテゴリーで指導者をやりたい。
これが短期目標として一番強く思っています。
確実に時代やトレンドが日本サッカー界でも変わってきているので、私の欧州の最先端やトップでの経験、欧州トップクラスのサッカーコーチング科の大学で学んだアカデミックな知識を生かせる、またそれらを必要としているクラブでやりたいという希望はあります。

日本サッカーの特徴、文化や環境など全てを鑑みた上で私の持っているものを還元し、愛する日本のサッカー界に貢献できたら幸いです。

中学2年生の時に立てた目標が指導者としてUCLのタイトルを取ることでした。その目標を達成するために、近い将来再び欧州に戻ることになるでしょう。

ありがとうございました。
高校から含めて6年間で学ばれてきたコトは必ず日本サッカーに還元できると思います。平野さんを求めているJクラブは間違いなくあると思います。
そしてその先には、中学2年生の頃から考えられていた目標、ビッグイヤーを掲げる平野さんをぜひ見てみたいです！

若くして海外を経験するサッカー選手が増えている中、こうして指導者として海外の最先端指導を学んでくる若者も増えてきている。海外と日本では指導設備・環境は違うものの、指導に対する考え、アプローチ、実践の場、そして分析と指導のPDCAを回せる逸材をJクラブをはじめとする日本サッカー界がどのように迎え入れ、化学変化を起こしていくのか非常に楽しみである。

平野さんが通う、サウスウェールズ大学の紹介記事は以下をご覧ください。

関連記事University of South Wales ~Football Coaching, Development and Administration~

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≪平野将弘≫
University of South Wales
カーディフシティー女子コーチ / ウェールズサッカー協会 分析インターン

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≪企画・運営≫

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参加費用

今回もなるべく多くの方にご参加いただけるような価格にしたつもりです。
学生は無料！
社会人も初めての方は2000円、1回目にもお越しの方は1000円
と、このようなイベントや講座では格安中の格安かと思います。

 

総括

第2回となる『ふっべじ』も満足度の高いイベントを開催できました。
サッカー選手 ⇒ クラブスタッフという道ではなく、自ら道を切り拓き、サッカー関係者・クラブスタッフになられた方々のお言葉は一つ一つが重くもあり、身近にも感じられました。
1人でも多くの参加者が今回のお話から将来へのヒントを見つけられていたら幸いです。

まだまだ駆け出したばかりのイベントですが、ここで止まらず必ず第3回目も開催したいと思います。

これからも『ふっべじ』をよろしくお願い致します！